Для госслужащих области появилась уникальная возможность планировать свое карьерное продвижение и перемещение.
Об этом сообщил заместитель руководителя Департамента по делам госслужбы области Ерлан Салыкбаев в ходе круглого стола.
Мероприятие прошло с участием директора национального центра управления персоналом госслужбы Бану Нургазиевой сегодня, 25 сентября в Рудном.
Предварительно среди госслужащих области проведен опрос, результаты которого дают возможность заполнить вакантные должности в дальнейшем.
Внедрение подобного мезанизма обусловлено тем, что у госслужащих, мечтающих о карьерном продвижение, отсутствует четкое видение своих перспектив в карьере.
В итоге создаются условия для оттока талантливых специалистов и заполнения данной ниши менее талантливыми.
Предлагаемое новшество напротив, позволит отразить профессиональное развитие и должностного перемещения в любом госоргане любого района или города в будущем.
Вместе с тем, учитывая идентичность госучреждений районного уровня, госслужащему предлагается выбрать регионы с учетом возможного переезда на постоянное место жительства.
В Департаменте отмечают, что указание должностных позиций необходимы для того, чтобы определять вектор карьерного развития.
Заполненные госслужащими карты будут направляться в адрес госорганов, где планируется проведения внутренних конкурсов. При этом данный госорган должен быть указан госслужащими в той самой карте.
Таким образом, если желание госслужащего принять участие в конкурсе данного госоргана и региона совпало с проводимым конкурсом, то участие данного госслужащего в нем будет обеспечено.
В этом случае на помощь придет проект «Онлайн собеседование», запущенный Департаментом ранее.
При этом в Департаменте отмечают, что при разработке данной карты госслужащий должен принять активное участие.
Он должен быть уверен в своих интересах, что позволит выбрать соответствующие ему должностные позиции и указать их. К тому же, необходимо учитывать реалистичность такого плана в будущем.
Стои отметить, что подобные опросы среди госслужащих активно используются в зарубежных странах.
К примеру, в западных странах данный механизм дает определенные гарантии объективной оценки труда госслужащего и возможность его влияния на карьерное продвижение в будущем.
