С каждым годом число дистанционныхработников во всем мире увеличивается на 20-30 %. В свою очередь, глобальная пандемия серьезно повлияла на увеличение количества людей,работающих дистанционно.
В этом есть определенные преимущества как для самой компании, так и для дистанционных работников. Во-первых, бизнес-процесс не приостанавливается, а идет дальше, изменив при этом лишь условия труда для обеих сторон. Во-вторых, дистанционные работники сохраняют свое рабочее место и источник дохода, а деятельность компании продолжается даже сидя на скамейке в парке. В-третьих, при правильном применении в процессе работы информационно-коммуникационных технологии можно добиться больших результатов вне офиса, нежели просто иметь 8-часовой рабочий график в офисе.
Дистанционная работа в наше время помогает открыть не только новые возможности для эффективной деятельности в новых условиях, но еще и является шагом к большей гибкости рынка труда. Как мы знаем, лидерами в данной сфере являются США, Канада, Финляндия, Швеция, Дания. Например, в Финляндии данные работники составляют примерно треть всего работающего населения.
По данным Исследовательского центра Superjob, сегодня каждая пятая компания (22%) имеет удалённых сотрудников, оформленных в штат. Ещё 10% организаций пользуются услугами удалённых работников на аутсорсинге. Поэтому и в Казахстане к ней всё больше работодателей проявляют интерес.
Существуют следующие понятиями, характеризующие работу вне офиса: «надомная работа» («работа на дому») и «дистанционная работа».
Так, Трудовой кодекс Республики Казахстан (ст.138) дает определение дистанционной работе, как особой форме осуществления трудового процесса вне места расположения работодателя с применением в процессе работы информационно-коммуникационных технологий.
Для работников, занятых на дистанционной работе, устанавливается фиксированный учет рабочего времени, особенности контроля за которым определяются в трудовом договоре.
Надомными работниками считаются лица, заключившие трудовой договор с работодателем о выполнении работы на дому личным трудом со своими материалами и с использованием своего оборудования, инструментов и приспособлений или выделяемых работодателем либо приобретаемых за счет средств работодателя (ст.137 Трудового Кодекса). Результатом надомной работы является, как правило, материальный продукт.
Данный вид занятости подходит для тех людей, которые хотят иметь более гибкий график работы, которым нравится организовывать рабочий процесс по своему усмотрению или же тем, кому сложно найти традиционную работу ввиду загруженности домашними делами или в силу своего возраста. Но не стоит забывать и о недостатках данной работы, таких как отсутствие коллектива и возросшие счета за потребление коммунальных услуг.
В нынешнее время инструмент дистанционной работы сыграл важную роль в сохранении бесперебойной работы как государственногоаппарата, так и частного бизнеса, в его умении правильно «перестроиться на другие рельсы».
Как писал Ч. Дарвин, — «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям».
Салтанат Турмагамбетова, магистр гуманитарных наук
