На территории молочно-товарной фермы ТОО «Олжа Садчиковское» за коровниками и доильным цехом замечаешь непривычные сооружения – словно древние пирамиды, только вытянутые в длину. Подходим ближе – глаз различает отдельные рулоны сена, сложенные особым образом для удобства хранения.
Только здесь, на животноводческом комплексе, в этом году заложили больше 2 тысяч тонн сена, 12 800 тонн сенажа, на днях начнут уборку кукурузы на силос. План заготовки – примерно 11-12 тыс. тонн. Нынешний май с его двойной нормой осадков позволил аграриям не только ликвидировать прошлогодний дефицит кормов, но и разжиться питанием для бурёнок на пару лет вперёд.
И вот, отличный урожай, а также дальновидная кадровая политика холдинга «Олжа Агро» позволили осуществить действенную меру стимулирования работников всего предприятия – особо отличившимся в севе и уборке озимых корма для КРС начали раздавать бесплатно, либо продавать по льготной цене. В соседних хозяйствах удивляются: как так, у нас продают за 15-18 тысяч тенге за тонну, а вы – бесплатно?!
В ТОО «Садчиковское» бесплатное сено для подворий недавно получили около тридцати работников. Алёна Даулетова – многодетная мать. На местной молочной ферме работает уже десять лет:
— Мне выдали сено, как работнику ТОО и многодетной матери. Чтобы раньше такое было, не припомню. Нам на подворье дали три тонны. Семье этого хватит на всю зиму. Для нас это существенная помощь.
А вот соседу Алёны, механизатору Сергею Мичурину с его восемью коровами такого же трёхтонного подарка будет достаточно лишь месяца на два, потом придётся прикупать:
— Кому-то из наших ребят продали по льготной цене, мне дали три тонны бесплатно за высокую выработку и дисциплину. Считаю, что это очень правильная и своевременная мера, мы очень довольны решением руководства «Олжа Агро».
— Хотели применить эту меру стимулирования ещё в прошлом году, да вот подвёл неурожай. Все помнят, какая тогда сложная ситуация с кормами была. Нынешняя льготная продажа и бесплатная раздача была организована в ТОО по итогам сева и уборки озимых, – рассказывает Жангельды Иркебаев, заместитель директора ТОО «Олжа Садчиковское», – по результатам второй половины аграрного года, то есть после уборки яровых, мы вновь составим списки отличившихся и нуждающихся, и будем раздавать уже зерноотходы и солому. Человек должен быть сконцентрирован на работе, а не на том, где найти корма.
Первые два года хозяйствования, поясняет генеральный директор Холдинга Айдарбек Ходжаназаров, осуществить эту социальную акцию мешали
ещё и запущенные сенокосы, ведь обычно лет через шесть траву пересевают, а на прежних сенокосах таких работ не велось лет 15-20, пришлось приводить их в порядок. Сегодня одна из важных задач для животноводства холдинга – увеличить поголовье скота на личных подворьях:
— Мы поставили цель, – говорит Айдарбек Ходжаназаров, – обеспечить рост личного подворья каждого работника в полтора раза в год минимум. Вырастет поголовье – и сотрудник будет «держаться» за двор, за работу в этом селе, станет ответственнее относиться к своим обязанностям. Не будет этого роста – это первый признак того, что в хозяйстве плохо организованы основные виды сельхозработ. И не только механизаторов мы будет поощрять – это и работники элеваторов, тока, службы безопасности, животноводства, чьи результаты работы позволяют зачислить их в «отличники». Причём если человек ответственно трудился, а у него нет подворья – мы всё равно будет раздавать и таким: хочешь – продай, хочешь – родственнику отдай, это уже дело личное.
Настоящее «богатство» механизатора, говорят на селе, не в зарплате, а в его личном дворе. В «Олжа Агро» труженику дают возможность повышать своё благосостояние. 20-30 коров во дворе – это уже зажиточный селянин. Но этих бурёнок нужно чем-то кормить. В агрохолдинге как раз и решают эту проблему: работаешь качественно – получаешь корма!
По итогам акции бесплатные корма получили больше 1100 сотрудников «Олжа Агро», по льготной цене сено досталось больше чем 2200 работникам.
— В этом году наши сотрудники получили почти 15 тысяч тонн сена бесплатно, – говорит глава предприятия, – в следующем эта цифра должна вырасти до 25 тысяч.
Игорь Нидерер
