В этом году в холдинге «Олжа Агро» реализован проект по улучшению рабочего процесса бригадиров. Ноу-хау заключается в расширении их полномочий, нововведение также затронуло сферу цифровизации. ТОО «Олжа-Беляевка» дало старт инновациям на предприятиях агрогиганта.
Теперь бригадиры стали управляющими, естественно не только на словах, но и на деле. Они полностью отвечают за своих подчиненных, принимают решения об увольнении и зачислении в штат. В общем, они стали выполнять часть работы, которую ранее выполнял директор предприятия. Целью нововведения является не перераспределение обязанностей, а поднятие коэффициента полезного действия всего предприятия. К делу подошли продуманно. Прежде чем наделить управляющих новыми полномочиями, их как следует обучили, провели повышение квалификации в головном офисе агрохолдинга в Костанае.
— Добавились новые функции, которые должны выполнять управляющие, в частности, заполнять электронный табель, – рассказывает директор ТОО «Олжа Беляевка» Дмитрий Фицнер. – Заполняется он в каждую рабочую смену, там указывается выход сотрудников, а если кто-то отсутствует, указывается причина. Также вносятся данные о выполненной работе и простое техники. Делается это ежедневно в смартфоне, в специальном приложении. Все данные мы сразу видим централизовано онлайн, не надо никуда ехать и звонить, чтобы узнать кто где работает. Это удобно, тем более что у нас девять бригад. Доступ к информации есть у меня и других сотрудников. Кроме того, всегда можно посмотреть, какая техника сейчас задействована.
Сейчас в холдинге уже утверждена структура посевных площадей на будущий сезон. Это, в свою очередь, помогает разработать четкий план на целый год. На таких масштабных предприятиях сельскохозяйственных культур много, в «Олжа Беляевке» их больше десяти. Рабочий план — подробный, вплоть до дня с указанием времени и координат.
— Мы анализируем любую информацию, так что теперь причины возможного простоя техники и, в целом, невыполнения плана могут быть официально задокументированы, – отмечает Дмитрий Фицнер. – Наша задача – оптимизировать работу так, чтобы простоев и накладок было как можно меньше. Это важно, особенно при посеве, ведь все операции должны проходить вовремя и в оптимальные сроки. Сбор данных нужен, чтобы видеть всю картину производственного процесса. Это делается, повторюсь, для получения максимального урожая.
Стоит заметить, что сбор данных в «Олжа Агро» вели и раньше, просто сейчас он стал более подробным.
Теперь о мотивации. Руководство озадачило прежних бригадиров, а ныне управляющих, работой, которую они раньше не делали. Что же взамен? В первую очередь, увеличение обязанностей неизбежно повлекло повышение зарплаты. За все новые функции управляющие получают надбавку к окладу в 150 тыс. тенге.
Управляющий 1-й бригады ПК «Силантьевское» Анатолий Аниськин в ТОО «Олжа-Беляевка» уже три года:
— Учебу прошли зимой, и новые знания, конечно, пригодились на практике, – говорит управляющий Анатолий Аниськин. – Были курсы и финансового направления, и разные тренинги. В самом начале с непривычки были некоторые трудности, даже думали, что все это зря, и ни к чему хорошему не приведет, но оказалось – польза есть. Вот, поясню на примере: теперь мы подробно записываем время выхода на рабочую смену, учитываем простой техники. Как итог, мы добились лучшего контроля. По чек-листам мы заблаговременно видим, когда технику нужно ремонтировать или провести замену масла. Кроме того, нам повысили зарплату и выдали новые машины «УАЗ Фермер».
Помимо данных от управляющих, в ТОО анализируют и сведения о движении техники. В этом помогают трекеры, которые установили на сельхозмашинах.
— Мы провели анализ данных и пришли к выводу, что у нас переизбыток техники, – отмечает директор ТОО «Олжа Беляевка». – Мы сократили ее количество, около десяти тракторов продали, а выручку использовали на целевые нужды.
Из нововведений в рабочем процессе – электронная фиксация выдачи топлива посредством приложения «Мобильный заправщик». По подсчетам специалистов, мера контроля помогла сэкономить 20% топлива в целом по агрохолдингу.
В этом году урожай в ТОО «Олжа Беляевка» собрали хороший. В ПК «Докучаево» это 28 ц/га по пшенице, у соседей, в ПК «Силантьевка» – 27 ц/га, в ПК «Новоалексеевка» – 18 ц/га (там почвы с низким бонитетом). Заканчивают убирать подсолнечник, сеют сорт «Пионер», гибриды от компании Limagrain. Из 9,8 тыс. га осталось убрать 800 га, урожайность 19 ц/га.
Василий ВАСИЛЬЕВ, фото автора и из архива ТОО «Олжа-Беляевка»
