В Костанайской области на ближайшие годы запланировано строительство 23 современных молочно-товарных ферм в 11 районах, где наблюдаются наиболее благоприятные природно-климатические условия по обеспечению кормами.
Численность дойного стада увеличится на 17,5 тыс. голов. На реализацию проектов будет привлечено почти 100 млрд тенге инвестиций, планируется создать более 800 новых рабочих мест.
Общая сумма инвестиций по данным проектам составит 87,3 млрд тенге, из них через СПК «Тобол» планируется финансировать порядка 34,8 млрд тенге, или 40%. Обязательное условие – наличие 20% собственных средств инвестора. В качестве залогового обеспечения по проектам инвесторы готовы предоставить движимое и недвижимое имущество – около 1,4 тыс. единиц сельхозтехники, порядка 445 тыс. гектаров сельскохозяйственных угодий, производственные объекты.
Управляющий директор ТОО «Бек+» Степан Тен привел подробный бизнес план по молочно-товарной ферме для аграриев региона. Сельхозпроизводитель не первый год занимается исследованием молочного племенного животноводства в Казахстане, является экспертом подразделения сельского хозяйства и продовольственной безопасности ООН, консультирует аграриев со всего Казахстана, Средней Азии и других стран.
ТОО «Бек+» в 2013 году реализовало инвестиционный проект по строительству молочно-товарной фермы на 1200 голов в Федоровском районе. Здесь установлена система доения «карусель» на 36 голов компании Westfalia. Предприятие приобрело 1200 голов КРС голштинской породы американской селекции. В данный момент коровы имеют надой 8500 литров за 305 дней лактации. Предприятие полностью обеспечивает себя кормами, кроме белковых составляющих.
— Создание молочно-товарной фермы требует инвестиций по нескольким статьям, главные из которых – строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования и животных, – отмечает Степан Тен. – Ферма на 1200 голов имеет всегда одинаковые черты. Обязательно должно быть здание коровников, которые соединены с доильно-родильным блоком, здание, в котором содержатся молодые животные до отёла, и здание для телят. Кроме того, должны быть галереи, соединяющие между собой вышеназванные здания и здание санпропускника, который позволяет осуществлять биологическую безопасность. Чтобы построить коровник, необходимо инвестировать в строительство общей площадью порядка 24 тыс. кв/м. При цене строительства порядка 280 долларов за кв/м мы получаем сумму необходимых инвестиций около 3,2 млрд тенге. Кроме того, ещё 200 млн тенге понадобится на строительство ограждения, коммуникации и строительство силосно-сенажных ям.
Кроме зданий и сооружений необходимо вложиться и в оборудование для МТФ, главное из которого предназначено для доильного зала. «Карусель», «параллель» или «ёлочка», поилки, стойловое оборудование, резиновые лежаки, коврики для прохода, система навозоудаления, вентиляция, селекционные ворота и так далее. Всё это стоит порядка 1,2 млрд тенге.
Что касается приобретения КРС, то здесь выбор достаточно большой. Можно купить скот в Казахстане либо за рубежом. Скот из Северной Америки будет стоить порядка 4000 долларов США, европейский дешевле. В зависимости от страны и качества, цена может варьироваться от 2000 до 2400 евро за голову.
Для расчетов управляющий директор ТОО «Бек+» использовал цену датского скота, потому что этот скот имеет очень хорошие показатели здоровья. А нетели, поставляемые из Дании, чаще всего осеменяются сексированным семенем. Цена на такой скот составляет 2350 евро за голову на условиях доставки до фермы. Общие затраты составляют 1,4 млрд тенге.
Таким образом, все инвестиции будут представлены у нас следующими позициями: на строительно-монтажные работы – 3,4 млрд тенге; на оборудование – 1,2 млрд тенге; на приобретение КРС – 1,4 млрд тенге.
Общие затраты по строительству и вводу МТФ составляют около 6 млрд тенге.
При этом мы получаем субсидии на строительство молочно-товарной фермы 2,9 млн тенге на одно стойловое место и от этой суммы берем 25%. У нас 1200 голов, умножаем на 2,9 млн тенге, умножаем на 25%, получаем 870 млн тенге.
Помимо этого мы получаем субсидии на приобретение скота при нормативе 400 тыс. тенге за голову, при приобретении 1200 голов мы получим 480 млн тенге. Итого субсидий – 1,350 млрд тенге. Сальдо, то есть все наши инвестиции без субсидий, составляют 4,65 млрд тенге.
Структура себестоимости молока выглядит следующим образом: наибольшей долей расходов, около половины от всех затрат, составляют корма – 800 млн тенге в год. Кроме того, заработная плата, электроэнергия, семядоза, текущий ремонт, амортизация и ветпрепараты – всего годовые расходы такой фирмы будут составлять 1 млрд 959 млн тенге.
— При надое от одной коровы 27 литров в среднем и при количестве дойных коров 1000, – говорит Степан Тен. – Напомню, что у нас количество фуражных голов 1200, из них мы должны убрать всех сухостойных коров, это порядка 16%, в нашем случае 200 голов, то мы будем получать в год 9,855 млн кг молока, и при этом себестоимость одного кг молока составит у нас 199 тенге. Что касается цены реализации молока, то она составляет 240 тенге/кг + 45 тенге субсидии, итого доход от 1кг молока составляет 285 тенге. Это число умножаем на количество молока за год – 9,855 млн кг и получаем годовой доход в 2,8 млрд тенге. Напомню, что годовые затраты составляют 1,9 млрд тенге и прибыль за год составляет 848 млн тенге. Таким образом, инвестиционные затраты на проект составляют 4,650 млрд тенге. А срок окупаемости 5,5 лет.
Подведем итог вышесказанному: строительство новых МТФ – это выгодный проект, хоть и дорогостоящий, но вполне перспективный. После того, как ферма окупится, она сможет генерировать доход в сумме 800 млн тенге в год.
Все цены и размер субсидий, приведенные в бизнес-плане, актуальные на период 2022 года.
Василий ВАСИЛЬЕВ, фото автора и из личного архива Степана Тена
